{"id":420,"date":"2026-10-22T08:20:24","date_gmt":"2026-10-22T08:20:24","guid":{"rendered":"https:\/\/globalfood.cm\/?p=420"},"modified":"2026-10-22T08:20:28","modified_gmt":"2026-10-22T08:20:28","slug":"camwater-la-direction-generale-regle-les-indemnites-de-fin-de-carriere-et-dresse-le-bilan-de-quatre-ans-de-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalfood.cm\/?p=420","title":{"rendered":"CAMWATER: La Direction G\u00e9n\u00e9rale r\u00e8gle les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et dresse le bilan de quatre ans de transformation"},"content":{"rendered":"\n

C’est dans l’enceinte symbolique de la Station de traitement d’eau potable de Japoma, \u00e0 Douala, que la Synergie des Syndicats de la Cameroon Water Utilities Corporation (CAMWATER) a organis\u00e9 une grande c\u00e9r\u00e9monie de concertation et de c\u00e9l\u00e9bration. L’\u00e9v\u00e9nement, qui a r\u00e9uni leaders syndicaux, associations de consommateurs, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel et responsables de l’entreprise, a \u00e9t\u00e9 l’occasion de saluer quatre ann\u00e9es de r\u00e9alisations industrielles majeures et de consacrer une avanc\u00e9e sociale sans pr\u00e9c\u00e9dent : le r\u00e8glement int\u00e9gral des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re (IFC) dues au personnel retrait\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Bien avant le d\u00e9but des festivit\u00e9s, les participants ont effectu\u00e9 une visite guid\u00e9e du chantier de r\u00e9habilitation et d’extension de la station de production d’eau potable de Japoma. Cette immersion technique leur a permis de constater concr\u00e8tement l’ampleur des transformations structurelles en cours pour l’am\u00e9lioration durable de la desserte en eau potable dans la m\u00e9tropole \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Ce projet embl\u00e9matique, dont la mise en service est attendue avant la fin de l’ann\u00e9e 2026, pr\u00e9voit de faire passer la capacit\u00e9 de production de 55 000 \u00e0 123 000 m\u00b3\/jour, gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat strat\u00e9gique avec la Norv\u00e8ge et INRIGO AS. Il comprend la r\u00e9habilitation des prises d’eau de Dibamba et Massoumbou, la construction d’unit\u00e9s de filtration membranaire de 68 000 m\u00b3\/jour, l’installation d’un syst\u00e8me SCADA et le renforcement des conduites de refoulement vers les zones prioritaires de Japoma, Yassa, Logbaba et l’Universit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Un Leadership Salu\u00e9 par les Forces Vives de l’Entreprise<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prenant la parole au nom des travailleurs et des usagers, le doyen des syndicalistes actifs au sein de la CAMWATER, Monsieur NDOYO Thomas, a exprim\u00e9 la profonde gratitude des forces vives de l’entreprise. Il a salu\u00e9 \u00ab l’humanisme factuel \u00bb du Directeur G\u00e9n\u00e9ral, Dr Blaise MOUSSA, dont le leadership manag\u00e9rial allie avec brio performance industrielle, vision strat\u00e9gique et progr\u00e8s social.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e9moignant de cet attachement ind\u00e9fectible au dialogue constructif, le Directeur G\u00e9n\u00e9ral, assist\u00e9 de Madame le Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint, a honor\u00e9 cette assise de sa pr\u00e9sence en qualit\u00e9 d’invit\u00e9 sp\u00e9cial, aux c\u00f4t\u00e9s d’un important nombre de responsables de la CAMWATER, tant du si\u00e8ge que de la Division R\u00e9gionale de Douala Agglom\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

Restauration de la Dignit\u00e9 Humaine : Un Engagement Social<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Direction G\u00e9n\u00e9rale de la CAMWATER marque une avanc\u00e9e sociale historique avec le r\u00e8glement effectif du solde des Indemnit\u00e9s de Fin de Carri\u00e8re, d’un montant de 391 000 000 Francs CFA, au profit de 311 personnels retrait\u00e9s, dont 83 femmes et 228 hommes.<\/p>\n\n\n\n

Ce d\u00e9nouement heureux est l’aboutissement d’une gestion sociale responsable et rigoureuse men\u00e9e entre 2016 et 2026 :<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9riode Montant<\/strong>
Stock d’arri\u00e9r\u00e9s au 1er octobre 2022 (janvier 2016 \u2013 octobre 2022) 1 198 786 485 FCFA
Engagements sur la p\u00e9riode octobre 2022 \u2013 octobre 2026 3 340 357 912 FCFA
TOTAL enti\u00e8rement sold\u00e9 4 539 144 397 FCFA<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce au sens de la responsabilit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9ficiaires, au dialogue permanent avec les partenaires sociaux, au redressement organisationnel et financier de l’entreprise, ainsi qu’aux appuis multiformes du Gouvernement de la R\u00e9publique du Cameroun et des partenaires institutionnels, l’ensemble des droits sociaux dus au personnel est d\u00e9sormais int\u00e9gralement apur\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Note aux b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong> : Les r\u00e8glements sont mis \u00e0 disposition aupr\u00e8s de leurs banques respectives. Pour toute r\u00e9clamation \u00e9ventuelle, les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont invit\u00e9s \u00e0 saisir dans les meilleurs d\u00e9lais les Services comp\u00e9tents ainsi que le Secr\u00e9tariat de la Direction G\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n

En parall\u00e8le, des apurements et r\u00e9gularisations similaires ont \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9s sur les dettes de la CNPS, garantissant une couverture sociale optimale pour l’ensemble des personnels en activit\u00e9 et des retrait\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C’est dans l’enceinte symbolique de la Station de traitement d’eau potable de Japoma, \u00e0 Douala, que la Synergie\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":421,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-420","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actu-innovation"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/mlousnbyskx9.i.optimole.com\/w:auto\/h:auto\/q:mauto\/f:best\/https:\/\/globalfood.cm\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/FB_IMG_1792618708484.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/420","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=420"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/420\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":422,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/420\/revisions\/422"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/421"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=420"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=420"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfood.cm\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=420"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}